Controlling – Führung durch Kennzahlen
Controlling ist ein Führungskonzept für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung und nachhaltige Existenzsicherung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit effizienten Controlling-Instrumenten Stärken und ptimierungspotenziale
Ihres Unternehmens erken
Seminarinhalte:

Operative Controlling-Instrumente
• Das Finanz- und Rechnungswesen als Informationslieferant
• Erstellung einer Liquiditäts- und Finanzplanung
• Die Bedeutung von Plan-Bilanzen und Plan-GuVs
• Wichtige Kennzahlen aus der Monats-Bilanz/-GuV zur Steuerung des Unternehmens inkl. Aufbau eines Frühwarnsystems
• Budgetierung
• Voll- und Teilkostenrechnung/Deckungsbeitragsrechnung als Steuerungsinstrument
• Kostenträgerrechnung mit Kalkulation von Produkten/Aufträgen
• Aufbau eines Berichtswesens
• Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen anhand praktischer Fälle

Strategische Instrumente
• Portfolio-Analyse
• Balanced Scorecard
• SWOT-Analyse (Stärken-Schwächen-Analyse)
• ABC-Analyse
• Benchmarking
• Risikomanagement

Controlling in einzelnen Unternehmensbereichen

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