PERSONAL- UND MITARBEITERGESPRÄCHE ERFOLGREICH FÜHREN (2-TAGES-SEMINARE)

Personal- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

SEMINARINHALTE:

Dieses Seminar beinhaltet einen kompletten Leitfaden sowie die Konzeption zur Einführung und Anwendung von Personalgesprächen. Außerdem werden die Ziele und der Verlauf von Mitarbeitergesprächen anhand von zahlreichen Musterformularen, Checklisten  sowie praxisorientierte Rollenspiele aufgezeigt und trainiert.
 

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter aller betrieblichen Funktionsbereiche eines Unternehmens, einer (öffentlichen) Verwaltung oder Organisation die Gespräche mit Mitarbeitern erfolgreich führen möchten.

Programmübersicht: (2-Tages-Seminar)

• Einführung: Das klassische Mitarbeitergespräch
• Vorbereitung und Rahmenbedingungen vom Gespräch
• Leit- und Vorbereitungsfragen
• DER LEITFADEN: Ablauf eines Mitarbeitergesprächs
• Der Gesprächseinstieg
• (positive) Gesprächsatmosphäre
• Aufbau und Gesprächsstruktur
• Die Gesprächsdurchführung
• Fragetechniken und Frageformen
• Einwandbehandlung
• Zielvereinbarung - Ziele sollen smart sein
• Personalentwicklung - Entwicklungsziele vereinbaren
• harte und weiche Leistungsfaktoren - Wie beurteile ich objektiv? (Kriterien)
• Nachbereitung und Ergebnissicherung
• Mitarbeitermotivation
• Was Mitarbeiter motiviert...

Methoden: