Personalmanagement in China
Zunehmend wechseln deutsche Firmen in China von chinesischen Mitarbeitern wieder zu Deutschen. Grund ist oft ein mangelndes Verständnis auf beiden Seiten, falsche Vorstellungen, mangelnde kulturelle Sensibilität.

• Zum chinesischen Selbstverständnis - China und die Fremden
- Erwartungen der Ausländer an die Chinesen
- Personalführung in China und in Deutschland
- Qualitätsvorstellungen
• Das chinesische Bildungswesen
- Konfuzianische Einflüsse
- Hierarchieverständnis: Alter vor Rang?
- Einstellung: Lebenslanges Lernen/Konflikte bei der Wissensvermittlung
- Werte und Normen: Warum reden wir aneinander vorbei?
• Mitarbeiterführung
- Verhalten bei Qualitätsproblemen
- Wahrheit und Unwahrheit
- Delegieren von Aufgaben
- Feedback von chinesischen Mitarbeitern: Ehrlich oder nur höflich?
- An der Maschine: Wie erkläre ich technische Funktionen?
- Erfolgskontrolle
- Gesicht
- Minimierung der Fluktuation
• Teambuilding
- Chinesen: Einzelgänger oder Teamarbeiter?
- Wie führt man gemischte Teams?
- Was ist bei virtuellen Teams (D/China) zu beachten?
- Wie kann Loyalität zum ausländischen Unternehmen aufgebaut werden?
• Motivation chinesischer Mitarbeiter
- Werte und Anreize
• Personalsuche China: Was ist zu beachten?
- Die Ausschreibung
- Lebensläufe
- Personalsucher
- Kosten und Vorgehensweise
Mehr ...