Winterakademie 2020/2011: 6129225 GmbH-Geschäftsführer - Kompaktseminar
Für drei Tage heraus aus dem beruflichen Alltag und den täglichen Verpflichtungen. Dafür hinein in eine Lernatmosphäre, die eine konzentrierte und inspirierende Wissensaneignung fördert. Dieses Intensivseminar findet exklusiv im Rahmen unserer Sommerakade Profitieren Sie von den Erfahrungen unserer Experten
Jeder der drei Seminartage ist mit einem versierten Spezialisten besetzt. Durch den Einsatz von Checklisten und zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis wird ein direkter Transfer in Ihren Berufsalltag gewährleistet. Sie treffen sich in einer homogenen Gruppe mit Gleichgesinnten und können nach dem Studientag in Minuten auf „Urlaub” umschalten und den Abend zum Netzwerken nutzen.

Inhalte

• Grundlagen der GmbH – Besonderheiten der Rechtsform unter Berücksichtigung aktueller gesetzlicher Änderungen (MoMiG, BilMoG, UG (haftungsbeschränkt)), andere Rechtsformen, z. B. GmbH & Co. KG, UG (haftungsbeschränkt)
• Rechtliche Stellung des Geschäftsführers, seine Aufgaben und Pflichten
• Haftung des Geschäftsführers gegenüber der Gesellschaft und den Gesellschaftern
• Zivilrechtliche/öffentlich-rechtliche Haftung des Geschäftsführers gegenüber Dritten
• Strafrechtliche Haftungsrisiken und Möglichkeiten der Haftungsbegrenzung
• Grundlagen des Arbeitsrechts – Fallstricke und Tipps für die Praxis

• Unternehmenssteuern – Haftungsrisiken für den Geschäftsführer
• Neuerungen im Unternehmenssteuerrecht (z. B. Mehrwertsteuerpaket)
• Neuerungen im Blianzrecht (BilMoG)
• Grundlagen der Bilanz- und Kennzahlenanalyse
• Strategische Unternehmensfinanzierung
• Leasing & Co. – Einsatzbereiche und Anforderungen traditioneller und innovativer Finanzierungsinstrumente
• Finanzierungsgespräche – Insidertipps
• Risiken aus der Finanzierung – Gesellschafter- und Geschäftsführerhaftung

• Unternehmensstrategie – von der Analyse Ihres Marktes über die Definition von Zielen bis hin zu konkreten Umsetzungsmaßnahmen
• Grundlagen des Controllings verstehen und anwenden – von der Planung über die Kontrolle zur betriebswirtschaftlichen Steuerung des Unternehmens
• Personalführung – von der Suche und Einstellung von Mitarbeitern über Personalentwicklung bis zur Mitarbeiterbindung
• Mitarbeitergespräche führen – von der Einstellung bis zum Zielvereinbarungsgespräch

Teilnehmerkreis

• Geschäftsführer und deren Stellvertreter
• Firmeninhaber und Gesellschafter von GmbHs
• Aufsichts- und Verwaltungsräte einer GmbH
• Führungskräfte, die in die Geschäftsführung aufsteigen werden.
• Inhaber/Gesellschafter, die Ihre Firma in eine GmbH umwandeln.
• Unternehmensberater/-innen und Mitarbeiter/-innen in Versicherungen