Zielvereinbarung, Personalbeurteilungsgespräche, Leistungsvergütung So können Sie als Betriebsrat mitbestimmen
Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind nach § 37 Abs. 6 BetrVG für alle Betriebsratsmitglieder erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und noch nicht über entsprechende Kenntnisse ve In immer stärkerem Maße werden die ArbeitnehmerInnen durch Zielvereinbarungen zum Erreichen von Unternehmenszielen verpflichtet. In der Regel verwenden die Arbeitgeber eine Kombination von Zielvereinbarungs- bzw. Personalbeurteilungsgesprächen mit leistungsorientierten Vergütungsbestandteilen je nach Zielerreichung. Das Seminar wendet sich vor allem an Betriebsräte, deren Unternehmen die Führungsinstrumente Zielvereinbarung, Personalbeurteilung und Leistungsvergütung einführen, ausgestalten oder verändern wollen oder damit bereits begonnen haben. Angesprochen sind auch Betriebsräte aus Betrieben, die tarifgebunden sind oder sich tarifvertraglich in der Nachwirkung befinden.

Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Zielvereinbarungssysteme. Sie lernen einzuschätzen, welche Möglichkeiten und Risiken durch die Einführung von Zielvereinbarungen für den Betrieb und die Belegschaft zu erwarten sind. Dadurch können Sie den KollegInnen beim Abschluss von Zielvereinbarungen als sachkundiger Ansprechpartner zur Seite stehen. Ferner kennen Sie die wichtigsten Beurteilungssysteme und erhalten einen Überblick über die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der Einführung oder Änderung von leistungsorientierten Vergütungssystemen im Zusammenhang mit Zielvereinbarungen und Personalbeurteilungsgesprächen. Dadurch können Sie den Einsatz dieser Führungsinstrumente im Betrieb im Interesse der Belegschaft mitgestalten.
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